El conocimiento sobre la gestión de proyectos ha evolucionado mucho en los últimos 30 años, sin embargo, sólo recientemente se ha comenzado a considerar la gestión del factor humano como un área de conocimiento fundamental para los profesionales vinculados a la gestión de proyectos. Si en el pasado el buen director de proyecto era aquel que concluía sus retos en el plazo, costo, calidad y alcance del proyecto, en la actualidad, la expectativa del Top Management y de los accionistas va más allá y exige que los proyectos entreguen los objetivos estratégicos que dieron inicio al emprendimiento. Es decir, lo que se espera es que la organización haya cambiado después de un proyecto…
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